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古城大同上演民俗大戏 红火“闹”元宵

2019-09-17 04:30 来源:搜狐健康

  古城大同上演民俗大戏 红火“闹”元宵

  不知不觉中,MPV市场已经悄然完成了一次换血。目前来看,小象作为掌鱼的升级版,店面面积相近,商品和服务都类似。

总之,小天鹅这次的社会化娱乐营销,完成了传统营销模式向创新内容营销的蜕变,让人看到属于一个实力派国民品牌在营销上的自信。但目前可以看到的是,美团给到的支持更多在线上,线下店面落地能力还有待检验,而生鲜行业又是曾逼走很多外行的低毛利行业。

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从掌鱼还是小象,是美团对自身大零售布局的完善,更是美团线上能力线下落地的一次检验。

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  高端车型销量的普遍上涨是4月份该市场的一大亮点,除合资品牌中的别克GL8、艾力绅、奥德赛等车型外,自主品牌中的传祺GM8、大通G10也有不错的表现;而另一个引人注目的地方则是宝骏730的单月销量跌出了榜单前三,新晋榜眼比亚迪宋MAX在累计销量上也正在逐渐缩短与宝骏730的距离。

  但当老戏骨化身戏精,又会是怎么样一番效果呢于是,小天鹅推出戏精H5,在重温经典的同时也将戏精附体在荧屏经典形象上,用神反转的手法演绎产品力。以下为大家整理前者和IDC提供的一些数据,了解智能手机全球的局势。

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  风光330的4月销量同比暴跌%,至4005辆;幻速H3同比降幅则高达%,销量跌至2048辆;长安欧诺自从去年出现断崖式下跌以来已满一周年,其4月销量为2514辆,同比增长%,1-4月累计销量为10246辆,同比暴跌%。这样一来,该公司就可以从困难的开发工作中解脱出来,同时又能继续在智能手机市场占据一席之地。

  

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校园便利店新零售风口遇冷

2019-09-17 08:33    来源: 北京日报     潘福达
总之,小天鹅这次的社会化娱乐营销,完成了传统营销模式向创新内容营销的蜕变,让人看到属于一个实力派国民品牌在营销上的自信。

  本报讯(记者 潘福达)大学校园成了孕育互联网创业巨头的福地。近两年,借着资本热钱涌入,创业者纷纷从金融、社交、便利店、直播、外卖、单车等细分领域切入,各领域均斩获了大批用户,饿了么、ofo等脱胎于高校的明星企业频出,只有校园便利店一直不温不火。

  今年便利店成为新零售风口,但基本都是布局社区和商圈。如果便利店切入到用户存量巨大的校园市场,能尝到多少甜头?“国内有2000多所高校共3400万大学生,市场能容纳6万家便利店,目前的便利店数量远未饱和。”几何校园创始人张伟表示,由于学校环境和条件的特殊性,互联网大咖和便利店巨头并没有精力涉足校园,校园便利店目前还是蓝海一片。

  其实,近年来类似59store、俺来也、宅米、8天在线等O2O创业公司早已在校园便利店的棋盘上落子,业内也频有融资消息传来,但现在大部分平台的日子并不好过。这些平台多数将市场铺设在南方,例如南京校园起家的8天在线做得有声有色,而北京等北方城市的校园便利店市场依然被小杂货店把持。

  所有创业公司的校园便利店模式,都是利用“学生店长”在楼内销售,把配送距离和时间压缩到最短,学生店长会取得20%的利润。“一般快消品的整体毛利在40%左右,给了学生一半后,另一半企业用于自身库房、物流等方面。”张伟透露,刚入局两个多月的几何校园采取“轻模式”——不从货里赚钱,把供应链交给第三方供货商,这样学生店长可以按照自己的意愿进货,有了更多的自主选择性。

  与大型商超经营困难闭店频频相比,精品便利店虽然规模小商品少,但依托围绕繁华商圈、写字楼、高端居住区布局的购物便利性,成为眼下各路资本追捧的“香饽饽”。但相对而言,便利店商品的价格明显高于普通商超,更多依靠高收入的白领消费群体生存。这也决定了连锁便利店对校园市场的冷淡。

  便利店巨头尚未踏入校内,互联网便利店最大的对手,其实还是长期扎根校园的校内商超。目前,几何校园主要做晚9时至12时的夜间零食配送,每个寝室楼有两位学生店长,每人覆盖300名至500名学生,货品可在6分钟内送达。但尽管这种“送货到床头”的模式深得校园懒人们的青睐,但市场拓展依然迟缓。业内人士分析,这很大程度上受制于学生群体的消费能力有限,而这正是连锁便利店未涉足校园的重要原因。


(责任编辑: 华青剑 )

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